Organisering av komiteen
Hvordan bør en komite og dets arbeid organiseres? Vi ser på ulike modeller og drøfter fordeler og ulemper med disse.

 Vurdering av ulike måter å organisere komiteen på

– Valg av organisasjonsform tilpasset komite og arbeidsprogram
– Organisering av møter
– Fordeling av oppgaver

Lars Ihler,  Fagsjef 

Arbeidsgrupper vs. komitemøter
Hva egner seg i arbeidsgrupper og hva bør drøftes i plenum? Hvem kan involveres i en arbeidsgruppe?

– Hva som er egnet i plenum og hva som best organiseres i arbeidsgrupper

Lars Ihler,  Fagsjef 

Planlegging og prosjektstyring
Hvordan skal komiteens arbeid organiseres for kommende år? Skal det settes opp møteplan? Hvordan styre fremdrift i en komite som baseres på frivillig innsats?

– Å lage årsplaner
– Å lage plan for komiteens arbeid

Leif Aanensen, Adm. dir.

Møteledelse for å sikre effektiv drift
Prinsipper for god møteledelse. Ordstyring. Hvordan involverer man alle deltakerne?

– Effektiv møteledelse
– Rollen som ordstyrer
– Å involvere deltakerne

Leif Aanensen, Adm. dir.

Konsensus
Hva ligger i begrepet konsensus og hvordan arbeider man for å få til det?

– Konsensusbegrepet
– Hvordan bygge konsensus?

Arild Røed, Fagsjef 

Konflikthåndtering
Hvordan håndtere konflikter?

– Være bevisst «sak og person»
– Avdekke konflikter
– Skape kultur for å håndtere uenighet og konflikter

Leif Aanensen, Adm. dir.

12:00 – 12:30 Lunsjpause

Motvivasjon av frivillige (Frivillighet Norge) 

Eksternt foredrag om motivasjon av frivillige. 

– Hva er overføringsverdien til komitearbeid?
– Hvordan får man frem den beste driven og dugnadsånden?
– Hva motiverer komitemedlemmer til «å stå på for saken»?
– Forstå hva som utløser dugnadsånd
– Metoder for å stimulere til deltakelse

Frivillighet Norge

Rekruttering til komiteen
Hvordan sikrer man komiteens videre utvikling? Hvem burde vært rundt bordet og hvordan finner man disse?

– Hvordan man kan «bygge komite»
– Samspillet med fagansvarlig
– Stimulere komitemedlemmene til rekrutteringsarbeid

Kristin Fagerli, Fagsjef