NEK Årsrapport 2021

Adm. dir. Leif T. Aanensen

Det grønne skiftet

Norges energiforsyning har lenge hatt en grønn profil. Det meste av den elektriske energien vi bruker er produsert på vannkraft. Med store magasiner har vi følt oss rimelig trygge på at det er nok vann tilgjengelig. Den lille usikkerheten vi hadde ble redusert ved at vi etablerte forbindelser til våre naboland. Det siste året har vi oppdaget at vi ikke lenger kan føle oss like trygge. Tilgangen til rimelig norsk kraft er ikke like åpenbar som vi var vant til. Næringsliv og forbrukere har blitt møtt med priser på elektrisk energi få trodde var mulig.

Erfaringene fra i vinter vil trolig føre til at kortreist energi vil bli mer attraktivt enn noen gang. Installasjon av solenergi er nok det næringslivet og folk flest vil benytte seg av, mens vindkraft trolig er forbeholdt de store utbyggerne. Kombinasjonen av økt egenproduksjon og høyere bevissthet rundt energiøkonomi vil kunne få stor betydning.

Utviklingen av mer effektive solceller øker gradvis slike anleggs lønnsomhet. Slike trender gir forretningsmuligheter for elektroteknisk sektor, både hos leverandørindustrien, rådgivere og installasjonsvirksomheter. For oss som arbeider med standardisering handler utviklingen om å legge til rette for denne næringsutviklingen.

Transportsektoren

Tiden er for lengst inne for å ta det grønne skiftet innen transportsektoren. Selv om fossile energikilder fortsatt vil utgjøre en betydelig del av verden energiforbruk, oppdager stadig flere land viktigheten av å bruke elektrisk energi der det er mulig. Det er det på stadig flere områder. Norge er et foregangsland innen elektrifisering av transport. Det er som å sparke inn åpne dører å snakke om behovet for elektrifisering innen dette segmentet.

Jernbanen var tidlig ute og har vært et miljømessig fyrtårn gjennom flere tiår. Problemet øvrige deler av transportsektoren opplevde, å lagre tilstrekkelig med elektrisk energi i kjøretøyet, er i ferd med å løses. Ny batteriteknologi vil gradvis redusere en av fordelene de fossile kjøretøyene har hatt – rask fylling av drivstoff som er proppet med energi.

NEK en viktig del av løsningen

Elektrifiseringen innebærer at man må foreta valg av teknologi. Dette gjelder ikke minst teknologien i grensesnittet mellom ulike systemer. I det f.eks. et kjøretøy skal tilknyttes for ladning, kobler man seg samtidig til et system med gitte egenskaper. I grensesnittet skal både energi og informasjon utveksles. Dette krever standarder. Dersom disse ikke brukes vil det utvikles proprietære grensesnitt som vanskelig kan gjenbrukes av aktører som «kommer utenfra». Utbygging av våre nye infrastrukturer må derfor tuftes på internasjonalt anerkjente standarder. Mangel på sådan vil tvinge frem behov for reinvesteringer på et senere tidspunkt.

NEKs nettverk av eksperter deltar i arbeidet med å få til løsninger som fungerer – og hvor grensesnittene er helhetlige og gjennomtenkt. Et knippe av komiteer sørger for – hver fra sitt kompetansefelt – at helheten henger sammen.

NEKs nettverk øker

Veksten i NEKs nettverk har ligget på 5-10 % de siste 10 årene. Kombinasjonen av medlemmer i komiteene og i forumene teller nå over 1.000 personer. Tilstrømmingen er ikke tilfeldig, men et resultat av omfattende arbeid fra NEKs kollegium.

I det øyeblikk NEKs medarbeidere øker aktivitetene mot en komite, vokser disse. Det er derfor gledelig at både Representantskapet, styret og NEKs administrasjon er samstemte i behovet for flere medarbeidere i NEK. Det gjør det mulig å løfte arbeidet i enda flere komiteer.

Foto: NEK, Adm. dir. Leif  T. Aanensen

Om styrets arbeid

Stryket besluttet å endre organisering av arbeidet fra fem ordinære fysisk styremøter til syv digitale og to fysiske møter. De digitale styremøtene avgrenses til to timer, mens de fysiske møtene kan ha varighet inntil en hel arbeidsdag. Så langt er erfaringene gode, men styret arbeider kontinuerlig med forbedringer.

Årsmøtet i NEK som normalt har vært lagt til vårmøte ble dessverre avlyst på grunn av pandemien. De viktigste sakene i tillegg til økonomi og løpende oppgaver har vært:

• Oppfølging av tiltak iht. strategisk plan
• Arbeid med langsiktig økonomisk plan 2020-2025
• Arbeid med sluttføring av produkt-, salgs- og prisstrategi
• Arbeid med virksomhetens risikoprofil
• Nye retningslinjer for komitearbeid og utarbeidelse av elektrotekniske standarder

Styret har videre bidratt til at samarbeidet med Enova ble konvertert over i en rammeavtale, som vil gjelde i perioden 2021-2024.

Styrets sammensetning

Styret bestod i rapporteringsåret av:

• Tore Tomter, Styreleder, Norsk Industri
• Jon Eirik Holst, Nestleder, DSB
• Ove Guttormsen, Styremedlem, NELFO
• Kristin Lind, Styremedlem, Energi Norge
• Tor Bringsverd, Styremedlem, Nkom
• Ingar Steinsvik, Styremedlem, Statnett
• Berit B. Rasmussen, Styremedlem, Norsk Industri
• Arild Røed, Styremedlem, Ansattes representant

Adm. direktør Leif T. Aanensen har hatt møteplikt og talerett, uten stemmerett. Hans Brandtun var 1. varamedlem, Ivar Granheim 2. varamedlem og Morten W. Hansen var 3. varamedlem. Varamedlemmer møter normalt i styremøtene og har møte- og talerett.

NEKs styre hadde pr. 2021-12-31 åtte faste medlemmer, seks menn og to kvinner.

Forsikringer

Virksomheten har tegnet styreansvarsforsikring, som også omfatter også daglig leder.

Prosjekter

Landstrømsforum

Styret er tilfreds med at samarbeidet med Enova er videreført også i 2021. Den nye rammeavtalen som ble inngått på begynnelsen av forrige rapporteringsår gir NEK muligheter til å videreføre det viktige arbeidet som er i gang i Landstrømsforum.

Landstrømsforum har hatt stor suksess i forhold til målsettingene og fungerer per tidspunkt som et koordinerende organ mellom de ulike interessentene. Landstrømsforum teller i dag 160 medlemmer og har to arbeidsgrupper med omtrent 60 medlemmer. Forumet har forumsleder, arbeidsgruppeledere og aktive medlemmer.

Eltransportforum

Foto: Adobe Stock

I juni 2020 ble Eltransportforum konstituert. Dette er en overbygging og utvidelse av samarbeidet mellom komiteer som har standarder innen elektrifisering av transport. I løpet av siste halvdel av 2021 ble forumet åpnet for andre medlemmer enn fra NEKs komiteer. Forumet har vokst jevnt og trutt i perioden etter det, men det er først i 2022 at man ser virkningene a utvidelsen.

Samarbeid

Forholdet til myndighetene

NEK har hatt tettest kontakt med Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB), Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE), Nasjonal kommunikasjonsmyndighet (Nkom). Det har skjedd både ved disse myndighetenes deltakelse i NEKs styrende organer, deltagelse i komiteer og også med direkte kontakt ved konkrete behov. Samarbeidet med Statens vegvesen ble videreført og etter styrets vurdering styrket i 2021. Det er positivt at Statens vegvesen fikk en plass i styret med virkning fra 2021, noe som kan styrke den direkte påvirkningen ytterlig i årene som kommer.

NEK har også regulær kontakt med Petroluemstilsynet, primært gjennom deres deltakelse i normkomite NK 18.

NEK fikk i 2020 et offentlig tilskudd på 4,620 MNOK fra DSB som er underlagt Justis- og politidepartementet. I løpet av rapporteringsåret ble det avklart at denne tildelingen er ment å dekke NEKs arbeid for DSB og hvor utdyping av oppgaver klargjøres i DSBs tildelingsbrev til NEK. Styret forventer at størrelsen på det offentlige tilskuddet fortsetter å følge lønnsutviklingen. DSBs støtte utgjorde i perioden 2006-2009 ca. 20% av samlede inntekter, mens tilsvarende tall 2014-2020, har andelen vært rundt 16%. I 2021 utgjorde andelen 13,2%, ytterlig ned fra 15,4% i 2020.

Standardisering innen det elektrotekniske området dreier seg om å tilrettelegge for markedsadgang gjennom å fjerne tekniske handelshindre. I tillegg bidrar de til at industrien har en egnet metode for å oppfylle myndighetenes krav til helse, miljø og sikkerhet i produkter og systemer.

NEK er høringsinstans i saker som gjelder tekniske handelshindringer (TBT) innenfor standardiserings- og sertifiseringsområdet. Gjennom NEKs deltakelse i CENELEC Technical Board (BT) har vi også direkte kontakt med EFTA-sekretariatet og EU-kommisjonen. Normer er blitt et viktig henvisningsgrunnlag etter hvert som offentlige forskrifter i elektroteknisk sektor i EØS-landene, herunder Norge, er gjort mer overordnede og generelle. Denne prosessen og praksisen fortsetter.

Forholdet til andre

Forholdet til de øvrige norske standardiseringsorganisasjonene

NEK har hatt godt samarbeid med Standard Norge (SN) og Nasjonal kommunikasjons-myndighet (Nkom). Også i rapporteringsåret har det vært tett kontakt mellom styrelederne i SN og NEK. Begge styrelederne har hatt mandat fra sine respektive styrer om å utvikle relasjonene og samarbeidet mellom organisasjonene. Adm. direktører fra de to virksomhetene har også tatt del i samtalene. Styret opplever at denne prosessen har ledet til en positiv utvikling av relasjonene mellom virksomhetene.

Administrasjonen

Arbeidsmiljø

I 2021 var det totale sykefraværet på 1,9%. Ingen fravær skyldes etter det styret er kjent med forhold på arbeidsplassen. Tabellen under viser utviklingen i sykefravær seneste år:

Økningen i sykefravær i 2021 skyldes i hovedsak planlagte operasjoner, økt fravær på grunn av sykdom hos barn, samt fravær som følge av pandemien. Videre var det et tilfelle med belastningsplager, som dessverre ikke er uvanlig i kontormiljøer. Arbeidsgiver har forsøkt å tilrettelegge så godt som mulig for å forebygge slikt i fremtiden, blant annet ved anskaffelse av heve- og senkepulter.

NEK har bedriftslegeordning og arbeider kontinuerlig med å forbedre arbeidsmiljøet.

Likestilling

NEK hadde pr. 31.12.2021 14 fast ansatte medarbeidere, fire kvinner og ti menn. I tillegg er to konsulenter innleid i funksjoner som ligger tett på type oppgaver som faste ansatte jobber med. NEK leier også inn flere konsulenter på oppdrag.

Selskapets ledelse foretar en løpende vurdering av behovet for likestillingstiltak. Ledelsen har arbeidet med å balansere kjønnsbalansen blant de ansatte.

Forsknings- og utviklingsaktiviteter

NEK har for tiden ingen pågående eksterne forsknings- eller utviklingsaktiviteter.

Ytre miljø

NEK driver ingen virksomhet som negativt påvirker det ytre miljø, og har ingen andre utslipp enn det som følger av vanlig kontorvirksomhet. NEK bidrar derimot til miljøvern gjennom deltagelse i utvikling av relevante internasjonale standarder.

Personale

NEKs personale bestod av følgende fast ansatte personer ved utgangen av 2021:

• Leif T. Aanensen, Daglig ledelse, administrasjon og eksterne relasjoner
• Tommy Lundekvam, Elektriske forsynings- og lavspenningsanlegg
• Arild Røed, Maritime sektor og utstyr i eksplosjonsfarlige områder
• Gunnar Gjesdal, El og ekom innen samferdsel
• Eirik Sollie, Elektromedisinsk utstyr, IEC EE, EMC og YP-programmet
• Sigmund Eng, Ekom, IOT og velferdsteknologi
• Trond Salater, Industriell elektro og automatisering
• Lars Ihler, Energiforsyning
• Arild Kjærnli, Salg, markedsføring og informasjon
• Kristin Fagerli, Fornybar energi
• Kristoffer Gjertsen, Forsvar og beredskap
• Sidsel Holand, Økonomi og regnskap
• Marianne Krosby, IT-ledelse
• Paola Castro, Kvalitet- og dokument koordinator

Det ble foretatt nyrekruttering i 2021, men hvor oppstart for de nye stillingene var henholdsvis 1. mars og 4. april 2022. Disse stilingene er et ledd i oppbygging av kapasitet i NEK, et arbeid som vil videreføres i 2022. I tillegg til ovennevnte har NEK leid inn ekstra kapasitet til drift av enkelte komitéer og prosjekter.